当然，我的意思也并不是一味的提高整个考级制度的难度，而单纯因为个人情绪的不满而弄出这样的改革很显然是不符合我的作风，一直以来我的行事方针都是在推动整个业界的进步，这一次自然也不例外。”
“那请沈教授能给我们全方位解析一下这次改革吧。”
“嗯，这次的改革的出发点前面已经介绍过了，是对于同水平下不同琴童之间的巨大差异引起的，而在和文化局领导的沟通中，抛却掉了我个人的情绪问题，拿出来的东西已经相当成熟了，其中最大的改革恐怕就是以后考级中心将要自负盈亏。”
“自负盈亏？”
“嗯，其实考生家长对于我们国家的考级中心的经营方式并不会很关心，家长们更多的是关注哪个地方的考级中心拥有更高的资质或师资力量。”
“确实，很少有人会关注到考级中心是如何生存的。”
“按照以前的经营方针，是由政府机关管理，租用场地，招募师资人员，并且其中多数以兼职的形式参与的这么一种教育机构，这直接催生出了一种非常怪异的现象，比如说一家相对拥有更高等师资力量和权威价值的考级中心哪怕占据了绝大多数考生，他们的从业人员也无法从更多的劳动中获取相应的收入，因为薪酬是政府付的，这显然已经不符合当下的环境。”
“真是没想到，到了这个时候还会有这么落后的经营方式...恐怕文化局那边对于中心的问题也一直很伤脑筋吧？”
“文化局想推动改革，却迟迟难以实现，大环境暂且不谈，一方面怕因为改革力度不大很难产生化学反应，一方面又怕改革力度太大，造成剧烈的反弹，不过在这一次改革中将会得到彻底的完善。”
“早在公布改革之前，我们已经联络了几家师资力量比较雄厚的中心进行试点，对以往旧的考级环境进行重新安排，以达到良性竞争的目的。”
“能具体说说这样做的好处吗？”
“自负盈亏让考级中心的负责人有了经营意识，无论他会采取什么样的方针，首先他的目的会从让学生考级变成让考级中心盈利，不要小看这个目的的转变，如今不会再有政府机关负责帮其宣传，所以口碑以及师资力量的待遇便成为了竞争的核心，以前各地兼职的师资人才也拥有了更多的自主选择权，同时提高的是他们的能动性，以前无论负责监考的学生有多少，这些人也分不到一分多的，如今却能够从中获得更多的劳动成果，是一种皆大欢喜的事情。”
“同样这些考级中心在不断催生的竞争中，也会更多的把关师资力量的考核，让考试拥有更高的可信性和权威性，而因为要盈利，考级中心也可以和一些音乐教室进行合作，让整个行业真正的动起来，不
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